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1001 ▼a 백삼균
24510 ▼a 전략적 인적자원개발론 ▼h [전자책] / ▼d 백삼균
256 ▼a e-Book
260 ▼a 서울 : ▼b 한국방송통신대학교 출판문화원, ▼c 2017 : ▼f (주)블루마운틴소프트
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520 ▼a 변화와 혁신의 시대를 맞아 기업조직이 지속적으로 성과를 내고 성장하며 발전하기 위해서는 학습을 통한 전략적 변화관리에 정통해야 한다. 이러한 배경에서 새로이 등장한 개념이 전략적 인적자원개발(SHRD, strategic human resource development)이다. 변화에 대한 인식의 변화와 저항 극복을 위해 학습이 필요하고, 이러한 학습은 전략적, 계획적, 사전적, 그리고 의도적으로 이루어져야 한다. Gilley와 Maycunich(2000)는 인적자원개발(HRD, human resource development)의 발전단계를 학습, 성과, 변화의 3가지 차원을 고려하여 다음과 같이 4가지로 구분하고 있다. ① 학습만을 강조하는 ‘공급자중심의 HRD’ ② 학습과 성과를 강조하는 ‘매우 효율적인 HRD’ ③ 학습과 변화를 강조하는 ‘학습조직의 HRD’ ④ 학습, 성과, 변화를 통합하는 ‘SHRD’
653 ▼a 경영
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7761 ▼a 백삼균 ▼t 전략적 인적자원개발론 ▼z 9788920020148
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