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1001 ▼a 이정숙
24510 ▼a 리더들의 인격 수업 ▼h [전자책] / ▼d 이정숙
256 ▼a e-Book
260 ▼a 서울 : ▼b 왕의서재, ▼c 2009 : ▼f (주)블루마운틴소프트
300 ▼a 43,329k : ▼b 천연색
516 ▼a XDF
520 ▼a 『리더들의 인격 수업』만의 포인트 1. 경기 침체 이후, 리더들의 은밀한 움직임 선제 포착 - 기존(1990년대∼최근 전 세계 경기침체) 경영의 트렌드였던 「성과주의」에 대한 반성 - 리더들이 ‘인격’이라는 새로운 가치에 주목 2. 한국 최고의 컨설턴트가 제안하는 한국형 ‘리더들의 인격’전략 - 하버드 경영대학원에서도 알려주지 않는 ‘신뢰성’을 얻는 6가지 인격 구조 경기 침체 후, 리더들은 ‘인격’에 주목하기 시작했다 2009년 초, 미국의 금융 1번가 월스트리트에선 온갖 비방글로 도배된 피켓들이 거리를 메웠다. 경기 침체를 불러온 금융계의 리더들이 사태 수습이나 반성에 앞서 천문학적인 퇴직금과 보너스 챙기기에 혈안이 된 모습에, 시민들이 분노를 터뜨린 것이다. 특히 미국 최고의 보험회사 AIG(아메리칸 인터내셔널 그룹)는 국가의 공적 자금을 수혈해야 하는 최악의 상황에서 CEO의 도덕적 해이현상이 드러나 일순간 회사의 신뢰가 곤두박질쳤다. 침체를 불러온 금융권 전반, 몇몇 제조업의 최고경영자들의 똑같은 행태로, 한동안 미국 전역은 몸살을 앓았다. 대한민국에선 각계 리더들이 한 발 앞서 분주한 입장표명을 시작했다. 지난 4월, SKC 회장, 현대중공업 부회장 등이 임금을 반납하겠다는 뉴스를 던졌고, 3년 전 취임한 서강대 손병두 총장의 무일푼 봉급도 다시금 화제가 됐다. 일련의 현상들은 리더들에게 시대가 요구하는 가치가 무엇인지 되묻게 하는 기폭제로 작용했다. 결국 그들은‘리더로서의 인격’에 주목하기 시작했다. 1990년대부터 리더들의 화두는 단연 ‘효율’과 ‘성과’였다. 이를 위해서 새로운 시장을 찾는 소위‘블루오션 전략’이나 저비용 고수익을 창출하는 ‘경영 시스템’을 구축하는 등의 혁신이 최고의 가치였다. 무지갯빛 전망 속에 경제는 성장세를 달리는 듯 했다. 언론·출판 쪽에서도 혁신 리더들이 거둔 성과에 초점을 맞추고, 경영 전략과 시스템을 찬양하는 기사와 책들을 쏟아냈다. 결국 2008년 거품이 꺼지기 시작했고, 미국발 경기 침체가 전 세계를 강타했다. 지금 정·재계 리더들은 과거의 가치가 전부는 아니었음을 조용히 깨닫고 있다. 그리고 리더로서의 덕목을 새롭게 찾아 나선 것이다. 경영학의 구루 톰 피터스는 리더십의 제1 덕목이 ‘신뢰성’이라고 말한다. 그리고 저자는 신뢰와 믿음은 리더가 어떤 인격을 소유했느냐는 질문으로 환원된다고 주장한다. 저자가 주목한 포인트는 ‘어떤 인격’이다. 이 책은 시대가 요구하는 리더들이 인격이 무엇이고 어떻게 얻을 수 있는지 한국 지형에 맞춰 명쾌한 해법을 제시한다. 한편, 과연 ‘인격’은 거물급 리더들에게만 해당되는 이야기인가? 목표를 세우고 끊임없이 수행하는 역할과 임무가 있다면, 당신도 나도 리더다. 우리 모두가 ‘인격’이라는 가치에 귀를 기울여야 하는 이유다.
653 ▼a 비즈니스 ▼a 경제 ▼a 간부학 ▼a 리더십 ▼a 성공학 ▼a 경력
7761 ▼a 이정숙 ▼t 리더들의 인격 수업 ▼z 9788993949100
85640 ▼u http://ebook.kaya.ac.kr:8080/main/detail.asp?book_num=BC643EBA-7B60-40c5-A18E-0D9BB91BEDA9
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990 ▼a 관리자